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Fraga Construções vence licitação da Celesc para expansão da PCH Caveiras e ruma para a centésima obra no setor hídrico em 2027

Atualmente operando como CGH, com 3,38 MW, o contrato trata de uma ampliação que elevará a usina à classificação de PCH, com 9,40 MW

A Fraga Construções e Engenharia, localizada no município de Braço do Norte (SC), sagrou-se vencedora do segmento civil da concorrência da Celesc para a execução das obras da PCH Caveiras, localizada em Lages (SC) e vencedora do Leilão A-5 de 2025.

 O consórcio vencedor, chamado Consórcio União, formado pela Fraga em conjunto com a Automatic, Hacker e CB Hidro, assinou o contrato na semana passada e aguarda a assinatura da ordem de serviço para o início físico das obras.

Atualmente operando como CGH, com 3,38 MW, o contrato trata de uma ampliação que elevará a usina à classificação de PCH. O projeto envolve a construção de um novo circuito adutor e de uma nova casa de força de 6,42 MW, enquanto a casa de força atual continuará operacional, mas com sua potência ajustada para 2,98 MW, compondo o total de 9,40 MW do complexo.  O investimento total é estimado em cerca de R$ 61 milhões

No cenário macro do setor, das 65 usinas negociadas no último leilão de pequenas hidrelétricas, segundo dados de Maciel Scarsi, gerente de engenharia comercial da Fraga, restam cerca de 50 para construir, das quais  a expectativa da empresa é de fechar contratos com cerca de 38 nos próximos quatro anos.

Até abril, a empresa projeta iniciar as obras de mais seis usinas, perfazendo um total de 15  executadas de forma simultânea. Hoje, a construtora mantém 11 obras ao mesmo tempo — o equivalente a 149,5 MW de potência instalada, a maioria em Goiás, Paraná, Rio Grande do Sul e Santa Catarina —, com perspectivas para o próximo ano de um aumento gradual de contratos.

Ainda em março de 2027, a Fraga deverá entregar sua centésima hidrelétrica, um marco histórico que a credencia como construtora  líder do setor na atualidade. “Nossa perspectiva de futuro é melhor ainda”, assinala Scarsi, mencionando os leilões de 2027, 2028 e 2029, que devem elevar a oferta ao mercado.

Estrutura

Sobre os atributos que garantem a competitividade da empresa no mercado de construções de hidrelétricas, especialmente PCHs, Scarsi observa que seu grande diferencial reside nos investimentos de longo prazo em estrutura própria e mão de obra qualificada, o que contribuiu na redução de custos para os clientes e garantir entregas nos prazos adequados.

“Enquanto empresas que dependem de locações e terceirizações, enfrentam dificuldades de orçamento e entrega, a Fraga conta com ativos robustos, como inúmeras centrais de concreto próprias, vários conjuntos de britadores, equipamentos de escavação e desmonte, equipamentos próprios para construção de túneis subterrâneos, sistemas de tratamentos de rochas e fundações, até mesmo laboratórios, transportes e ambulâncias.”

Segundo ele, como a empresa já operou em um pico de 19 obras simultâneas antes da pandemia e hoje mantém 11 frentes ativas de trabalho, dispõe de equipes qualificadas, o que evita aos clientes  o risco de eventuais  riscos contábeis, fiscais e  trabalhistas com empresas sem tradição no mercado.

 “Com essa estrutura, podemos oferecer custos menores e maior competitividade, participando junto aos clientes desde a fase anterior aos leilões e no desenvolvimento de parte de projetos executivos, sugerindo alternativas e opções, tornando-o mais competitivo para os leilões e execuções”, explica.

A Fraga construiu sua expansão ao longo de sua história. Nos anos 2000, com o surgimento a partir da expertise em pisos industriais e a transição para a construção pesada e o setor elétrico, a empresa operava com equipes enxutas e altamente especializadas de engenharia e montagem.

De 2010 em diante, a expansão geográfica para Santa Catarina, Paraná, Rio Grande do Sul e Mato Grosso exigiu a abertura de frentes de trabalho simultâneas, elevando progressivamente o volume de postos de trabalho em canteiros de obra.

A partir do ano 2020, durante a execução simultânea de sete empreendimentos de centrais hidrelétricas que culminaram na marca de 50 obras entregues, a empresa registrou patamares superiores a 400 colaboradores diretos, além de um contingente equivalente de profissionais terceirizados especializados em eletromecânica, terraplanagem e estruturas de concreto.

Nos dois últimos anos, com uma série de contratos a empresa alcançou o patamar atual de 1.500 empregos diretos e indiretos.

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